濱海投資有限公司二０一三財年中期工作會議勝利召開！

2012年11月14日至16日，濱海投資有限公司2013財年中期工作會議在津隆重召開，公司總部高級管理人員及各子公司管理團(tuán)隊共110余人參加了本次會議。
會議首日，公司常務(wù)副總經(jīng)理紀(jì)立國先生代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了主題為《堅定信念 創(chuàng)新實干 整合資源 實現(xiàn)目標(biāo)》的工作報告。報告全面介紹了公司2013財年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)和重點工作完成情況，并在客觀分析公司當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn)之后，對2013財年下半年工作進(jìn)行詳細(xì)部署，明確指出下半年的工作目標(biāo)、任務(wù)和重點工作。在聽取工作報告之后，總經(jīng)理高亮先生發(fā)表了開幕講話。高總表示，想要做實濱海，做強濱海，做大濱海，必須整合不良，發(fā)展優(yōu)良，既要靠資本的有效開發(fā)利用，也要靠持續(xù)性、戰(zhàn)略性和前瞻性的管理機制和體系。
會議期間，營運部部長張鐵山先生針對2013財年營運工作目標(biāo)進(jìn)行了專題發(fā)言，客觀、充分的分析了我們的優(yōu)勢與問題，明確了下半年營運工作要點。人力資源總監(jiān)董建民先生亦針對總部職能部門和子公司的績效管理方案作了專題宣講，方案旨在通過科學(xué)合理的考核、管理方式，激發(fā)員工“擔(dān)當(dāng)利潤”的動力，確保企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。會上，總部各職能部門還向高亮總經(jīng)理遞交了部門績效考核目標(biāo)責(zé)任書，表達(dá)了各部門確保指標(biāo)、擔(dān)當(dāng)利潤的決心和信心。
在分組討論階段，大家暢所欲言，既分享了工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗，也客觀指出現(xiàn)存問題與不足，并積極提出改進(jìn)措施，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在聽取發(fā)言后都提出了中肯的建議和寶貴的意見。在會議培訓(xùn)日，通過信息化建設(shè)工作培訓(xùn)，與會人員了解到公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃及實施計劃，為即將啟動的信息化系統(tǒng)建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。“團(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)則通過體驗式的學(xué)習(xí)使與會人員更加深刻的理解了“團(tuán)隊”的含義，學(xué)習(xí)到更多管理團(tuán)隊的方法與技巧。
會議最后，高總圍繞“做人、做事、管理和企業(yè)愿景”四個方面發(fā)表了閉幕講話。高總提出要以尊重的態(tài)度和誠信的原則做人，要不斷提高創(chuàng)新能力，如實、高效地做事，堅持燃?xì)庵鳂I(yè)地位不動搖，堅持以制建企，以企業(yè)文化扶企，堅持走社會化、市場化、企業(yè)化道路，堅持股東、員工及利益相關(guān)聯(lián)方共同富裕，相信濱海投資未來必將以飽滿的熱情，昂揚的斗志闊步前進(jìn)，趁著十八大后改革的春風(fēng)，大踏步地走在市場和社會的前列！

圖為高總發(fā)表重要講話

圖為紀(jì)總代表領(lǐng)導(dǎo)班子做工作報告