2月19日上午，泰達控股黨委書記、董事長曲德福，黨委副書記、總經(jīng)理楊傳勝帶隊赴濱海投資調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。

會議聽取了濱海投資2025年重點工作安排、一季度工作進展和實現(xiàn)“開門紅”具體舉措等情況的匯報，對濱海投資取得的工作成績表示肯定，并對做好2025年工作提出要求。

曲德福指出，上市公司是泰達控股轉(zhuǎn)型升級的第一方陣，濱海投資要全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，緊緊抓住學習貫徹習近平總書記視察天津重要講話精神這個工作主線，將自豪感、緊迫感與責任感轉(zhuǎn)化為奮勇前行的不竭動力，始終保持積極的發(fā)展態(tài)勢，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。一是要穩(wěn)健合規(guī)推進規(guī)?；?/strong>。全面梳理資產(chǎn)、股權(quán)、收入結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)等核心要素，摸清“家底”、深入研究、科學規(guī)劃，以市場之力和政策之力穩(wěn)步推進，為公司發(fā)展筑牢堅實根基。二是要堅持業(yè)務(wù)經(jīng)營與資本運作雙輪驅(qū)動協(xié)同發(fā)展。密切關(guān)注香港監(jiān)管政策動態(tài)，利用當前港股市場活躍的有利形勢，在狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的同時，不斷提高資本運作能力，持續(xù)提升市值與市場競爭力。三是要謀劃多元化激勵機制。對標對表行業(yè)先進，全力構(gòu)建市場化、長期化、創(chuàng)新化的激勵機制，將薪酬水平與公司利潤、行業(yè)水平緊密掛鉤，不斷優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)發(fā)展成果共享。四是要聚焦存量盤活與增量拓展，為發(fā)展注入新動能。進一步加強與政府間協(xié)同合作，以調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、氣源結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為核心，深入挖掘存量資源，不斷拓展業(yè)務(wù)增量，向管理要效益，構(gòu)建高效的成本管控體系，全方位提升盈利能力。五是堅決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)責任落實到基層一線、重點崗位、關(guān)鍵人員，不斷提升全員安全生產(chǎn)意識和實操水平，強化應(yīng)急處置能力，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。六是以全面從嚴治黨推動全面從嚴治企。嚴格落實全面從嚴治黨要求，狠抓黨建主體責任落實，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向關(guān)鍵崗位延伸。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作同研究、同部署、同落實，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。